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    機(jī)電產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員一部分是原有集體企業(yè)改制下崗再就業(yè)的熟練產(chǎn)業(yè)工人，他們大部分沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，知識(shí)更新和技能培訓(xùn)欠缺，高素質(zhì)的產(chǎn)品研發(fā)人員和市場(chǎng)營(yíng)銷人員引不進(jìn)、更留不住。人才缺乏成為制約企業(yè)跨越發(fā)展的一大難題。由于人才缺乏，企業(yè)自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的能力較弱，工藝裝備水平較低，產(chǎn)品科技含量不高。

    我國(guó)是從20世紀(jì)80年代初才開(kāi)始在這方面研究和應(yīng)用。國(guó)務(wù)院成立了機(jī)電一體化領(lǐng)導(dǎo)小組并將該技術(shù)列為“863計(jì)劃”中。在制定“九五”規(guī)劃和2010年發(fā)展綱要時(shí)充分考慮了國(guó)際上關(guān)于機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向和由此可能帶來(lái)的影響。許多大專院校、研究機(jī)構(gòu)及一些大中型企業(yè)對(duì)這一技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用做了大量的工作，已經(jīng)取得了一定成果，但與日本等先進(jìn)國(guó)家相比仍有相當(dāng)差距。

    機(jī)電產(chǎn)業(yè)集群是我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要板塊，中小企業(yè)的排頭兵。要加快集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須加快培育一批龍頭骨干企業(yè)和高科技企業(yè)。為把龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大，盤活盤優(yōu)，中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等向機(jī)電企業(yè)傾斜，促進(jìn)企業(yè)裂變擴(kuò)張發(fā)展，發(fā)揮龍頭骨干帶動(dòng)效應(yīng)。

    通過(guò)重點(diǎn)扶持，促進(jìn)了一批龍頭骨干企業(yè)規(guī)模化發(fā)展，龍頭示范帶動(dòng)作用明顯，各項(xiàng)主要指標(biāo)均有大幅度增長(zhǎng)。加強(qiáng)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)作用，是加快機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障。我國(guó)在健全和完善中小企業(yè)服務(wù)中心、中小企業(yè)擔(dān)保公司、中小企業(yè)協(xié)會(huì)的同時(shí)，下一步還要積極引導(dǎo)和推動(dòng)集群企業(yè)建立機(jī)電行業(yè)協(xié)會(huì)，既為企業(yè)搞好信息、咨詢、融資等方面的服務(wù)，又要開(kāi)展行業(yè)自律，共同規(guī)范國(guó)場(chǎng)秩序，制止無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)機(jī)電行業(yè)快速發(fā)展。

    在全國(guó)工商聯(lián)五金機(jī)電商會(huì)的支持下，建立了咸寧五金機(jī)電大國(guó)場(chǎng)，形成了一個(gè)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的平臺(tái)，吸引了大批企業(yè)和五金機(jī)電行業(yè)商家進(jìn)駐市場(chǎng)，促進(jìn)了我國(guó)機(jī)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有做到功能上整合才能有效提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)吸納能力和機(jī)電產(chǎn)業(yè)集群化程度，又能大大提升區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)提升產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度、產(chǎn)業(yè)體系功能的完備性、環(huán)境配套的協(xié)同性，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。